Primavera P6 : planifier et gérer des projets de toutes tailles

Objectifs pédagogiques

• comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet, y compris les cycles de vie, les méthodologies, les rôles et responsabilités, et les concepts clés, tels que le chemin critique et la valeur acquise
• maîtriser les techniques de planification de projet, telles que la création de WBS, l'estimation des durées et des coûts, l'élaboration de calendriers et l'analyse des risques
• utiliser le logiciel Primavera P6 en apprenant à naviguer dans l'interface, à créer et gérer des projets, à planifier les ressources, à suivre l'avancement et à générer des rapports
• ordonnancer et planifier efficacement des activités du projet en définissant les dépendances, en optimisant les délais et en utilisant les fonctionnalités avancées de Primavera P6 pour la gestion du réseau logique
• affecter et gérer les ressources et les coûts d'un projet en utilisant les outils de Primavera P6 pour la planification des ressources, le suivi des coûts et l'analyse des écarts
• suivre l'avancement d'un projet en mettant à jour le planning, en apportant des modifications et prendre des décisions éclairées pour assurer la réussite de celui-ci
• créer des présentations et des rapports personnalisés pour communiquer efficacement l'état du projet aux parties prenantes (clients, équipe, direction, etc.)
• analyser les données d'un projet à l'aide des outils de Primavera P6, afin d'identifier les tendances, les problèmes potentiels et les opportunités d'amélioration
• gérer des projets de toutes tailles et de tous types à l'aide de Primavera P6, en appliquant les meilleures pratiques de la gestion de projet
• créer des projets de base et les comparer avec des projets en cours
• gérer l'avancement et le recalage d'un projet.